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如何带出最有战斗力的狼性团队
发布日期:2021/6/24 发布者:wuyuzhe 共阅177次 文章字体:


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很多公司都是这样一种状态,老板忙得要死,而员工都是悠哉悠哉到点打卡走人,这样的公司团队都是没有前途的。于是很多公司的老板都在寻求有效的团队管理的方法,并有意识的接触一些比较激烈的团队管理理念,比如:狼性团队理念就是其中比较火的一种。狼群的特点大家都知道,就是看到猎物都嗷嗷叫,全队上下团结一致听狼王指挥,用有效的战术配合放倒猎物!如果公司团队能够像狼群一样,就不愁没有战斗力了!那么问题来了,要呢?下面这几个方法都是用得着的:
1、猎物的诱惑。狼群之所以能团结一致,就是因为猎物的诱惑,只有全力以赴才能饱餐一顿,否则只会饿死。所以狼群的战斗力来源于猎物,类比到公司团队当中,放倒猎物就是业绩,吃肉就是利益分配。所以老板要想让整个团队嗷嗷叫,那就要承诺在达到一定业绩的时候给予员工各种奖励,奖励越丰厚员工积极性越高。
2、层级分明。狼群中也是有阶级的,分别是狼王、头狼、公狼、母狼,还有狼崽子,捕猎的时候分工协作,获得猎物以后按阶级的不同来确定吃肉的顺序。所以公司团队也不能扁平化,也要有不同的层级,比如:老板、总经理、各部门主管、骨干员工、普通员工,甚至还有人才派遣员工,各层级负责不同的事务,待遇也各不相同。而且各层级之间能上能下,各凭本事竞争。
3、俱损俱荣。狼群之中,如果每头狼都想吃独食,在捕猎时勾心斗角互拉后腿,那结果就是猎物逃走整个狼群都得挨饿!所以打造狼性团队必须建立一种俱损俱荣的体制,比如:公司每个部门都是一个小团队,如果部门出了问题,那这个部门所有成员都要受处罚;而部门业绩突出的话,每个成员都能获得一定的奖励,这样才能促进团结协作。
4、优胜劣汰。狼群每时每刻都受到大自然的淘汰,虚弱者不断死去,强壮的小狼不断长大补充进来,这样整个狼群才生机勃勃。所以狼性团队也要有优胜劣汰的制度,对于没有能力、没有激情的成员要及时淘汰,换上有能力有激情的新成员,这样才能保证整个团队昂扬向上。
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